否则，按乱扔乱放对责任单位处罚。 3、对于材料管理领用中出现丢失、损坏或浪费情况时，将对负责人及使用单位给予一定的经济处罚。 管理、考核项目：机车、矿车、主要运输大巷、井底车场、提升大巷、地面运输线路的轨道及通讯、信号、地滚、一坡三档。矿用机械设备资料| 2 煤矿机械设备的故障分析 煤矿机器的正常运行和延长其使用寿命，是保障煤矿设备安全生产的重要条件，其运转情况及使用寿命的长短，决定于机器设备工作性能的变化。 2、其它材料限额的管理： 后勤科对其它材料用量实行当月核算、累计考核的办法。
矿用机械设备资料|我将尽快处理，多谢。不交旧或交不够，按欠交材料原值对领用单位处罚。 5、地面工程组：负责地面基础设施建设施工过程中材料消耗控制和管理，合理使用机具、材料。 （三）材料消耗管理 1、各采掘队组要严格按作业规程及技术措施中规定的材料消耗定额使用支护用品，在使用过程中要严格管理，保证在领用、保存、运输期间不丢失、不损坏，在使用期间不浪费，做到精打细算，精心管理。 4 煤矿机械安全防护的思考 4.1 煤矿机械具有特殊性 煤矿机械设备具有很高的特殊性和专业性，所以对安全监督管理的要求也很高。
（14）车内装有有价值材料的矿车上碴山前超过“天轮架前方50米位置”，按偷盗对运输队责任人进行处理。 （5）对专控物资的管理，每月由调度室组织，相关业务部门参加，对专控物资使用情况跟踪抽查，发现有料单没实物的，由领用科（队）照价赔偿。同时，要严格遵守机械设备的操作规程，避免超载、超速等不良操作。 4.2 耳听法。矿用机械设备资料|同时，要降低设备的噪音，将人体与机械的带电体隔离到安全的距离之内。
4、为提高维修人员的工作积极性，其工时费用的结算可以实行计件形式，业务部门对自制加工、修理物资的价格进行核定。 二、 设备材料管理考核与奖罚 （一）、规范材料管理考核程序，实行分口管理，逐级考核。同时，提高设备的智能化与数字化水平，以此减少因为人为操作失误而引起的不必要的负面影响。能够修理而复用的材料，各队交回后勤科，统一组织修复。矿用机械设备资料| 5、若发生材料管理中出现损坏、丢失或者浪费等情况时，经井巷工程组与各队组核实后，将考核情况报生产矿长批准后，对队组按材料原价的50%进行处罚，并对组队相关负责人处100-300 元的罚款。
矿用机械设备资料|缓冲床受力与运行方向使得皮带呈平行运行，且自身很低的摩擦系数，降低皮带摩擦和防止皮带跑偏，防止溢料。对于管理不善造成专用工具损坏、丢失的，按原值对领取责任人员进行处罚。其次，设备故障一般都具有偶然性和突发性，现场工作人员很难对其进行控制和应对，容易造成生命财产损失。 4、确因生产急需，不能先交旧领新的物资，由领料单位负责人写出欠条，说明原因，经主管部门负责人或分管矿长签字同意，材料库保管员建立台帐后可领用新物资。 6、对回采的液压支柱等，要逐月清点，发现丢失，如实上报，如发现坑代管理员弄虚作假，上报与实际不符，处罚组队管理人员各 300 元，并对队组除按正常扣款考核外，另处罚2000 元。
