关于设备的备品备件申报、购买，各企业是怎么管理的？如何合理的控制库存_百度知道#怎样能有效控制库存不积货、还能保证生产正常用备品备件 望大家各抒己见我有更好的答案我们单位是这样做的供参考首先由车间提珐弧粹旧诔搅达些惮氓计划,设备部审核,总经理批准后转采购部采购,关键部件由设备部参与采购(包括合同的拟定,技术参术,询价),财务根据合同及经理的审批单付款.设备备件由于单位价值较大,一般很少做库存,有的关键部件必须常备,可由技术和设备部门设置一个安全库存量OK啦较难控制的是原材料经常用的半成品.。
