圭山煤矿红旗井召开安全生产技术工作例会 >> 正文。[ 作者：圭山|转贴自：本站原创|点击数：195|更新时间：2014-6-20|文章录入：圭山 ]为牢固树立“安全、预防为主、综合治理”理念，以技术指导安全生产，坚持以人为本、科技兴安，构建和谐社会为终目标，团结奋斗，开拓创新，圆满完成年初确定的各项安全生产目标任务，实现了矿井安全生产形势的稳定好转。5月21日，红旗井在二楼会议室召开安全生产技术工作例会。对目前存在的技术管理方面的不足之处提出改进的措施和建议。 会上，各位技术员对本队近期采掘工作面布置情况、存在问题及下步工作计划作了简要汇报。随后，矿采掘副总徐永祥，安全生产技术部副部长杨国云、余才富、曾权胜，对各队采掘遇到难题、通风存在问题提出了意见和建议。终矿井上下达成共识。参加会议的矿部室领导作了强调，各位领导要求，各队要进一步。
煤矿管理分公司召开2012年四季度生产技术工作例会 。1月11日，集团煤矿管理分公司在四楼会议室召开2012年四季度生产技术工作例会。集团公司副总裁、煤矿管理分公司总经理杨文生，分公司各处室负责人，各煤业公司总工程师、防治水副总工程师及技术、通风、防治水等部门负责人参加会议。会议由生产技术处处长孙全林主持。 会上，各煤业公司2012年四季度及全年采掘、通风、防治水工作情况、存在问题及2013年工作计划作了简要汇报。生产技术处相关人员通报了2012年采掘、通风及防治水工作情况，并对2013年工作进行了安排部署。随后，集团公司技术顾问进学、各处室负责人对各煤业公司重大技术难题、存在问题提出了意见和建议。 孙全林强调，各煤业公司要进一步推进 瓦斯治理 、 带压开采 两大攻关课题及山西省新质量标准化的实施，不断编制完善各项规章制度，实现规范化、精细。
工程技术人员例会制度---中国煤矿安全生产网。工程技术人员例会制度 为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并及时准确解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是生产力，不断提高工程技术人员的水平业务能力，，特制定本制度。 （一）、宗旨 加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和发展。 （二）、参加人员总工程师、科长(主任)、副科长(副主任)、科室主管技术员、区队工程技术人员。 （三）、会议时间 每月周周五下午2：00-4：00，特殊情况另行通知。 （四）、会议内容 主要讨论井下存在的技术问题，讨论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目安排等技术问题，具体事项： 1、井下存在的技术问题。 2、技术工作项目计划。 3、项目技术论证、实施安排、分。
孔德全:三月份技术例会。三月份技术例会2014年4月6日众维煤业在三楼调度会议室召开了3月份技术例会，矿领导、各区队技术员及生产技术科全体人员参加了会议、会议由总工程师组织并主持，会上各科室、区队总结了3月份技术管理方面存在的问题以及下一步的工作打算，总工程师做了如下要求：1、综采队加强与生产职能科室的沟通，收集工作面矿压在线监测数据，进行总结分析，确定工作面周期来压步距，为下一个工作面的布置回采提供基础技术资料；2、采煤队加强职工技术培训，让职工掌握技术标准，干标准活，为工作面回撤做好准备；3、开拓队加强工作面技术指导，重新组织全队职工学习生产科下发的《众维煤业一次成巷管理规定》，保证工作面做到一次成巷，同时要加强12041下顺槽需跨越二采区轨道上山的现场技术指导工作，确保过巷施工安全。4、掘进队强化对综掘机司机。
煤矿工程技术例会及顶板管理例会制度 - 煤矿安全管理 。为进一步增强各施工单位技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能不断结合现场情况积极主动地开展工作，提出自己的主导意见，不断转变技术人员思想观念，增强区队活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产任务的完成提供技术支持，特制定工程技术例会及顶板管理例会制度。为规范会议制度，特作如下规定：一、在总工程师的主持下，每月定期召开一次工程技术例会及顶板管理例会，由分管采掘的矿长、采掘副总、机电副总、通防副总、安监处副处长、各业务科室专业技术人员、各工区技术员参加。二、会议程序1、由各专业通报本月工程技术及顶板管理方面存在问题和下月应解决的问题。2、会上由各单位汇报上次例会落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存在的问题与业务科室进行相互沟通，提出意见和合理化建议，并对如何搞好技术管理工作发。
集团公司召开煤矿生产机电季度例会。当前位置：首页>煤销集团> 新闻> 集团要闻 集团公司召开煤矿生产机电季度例会 2012-04-12 09:13:37 4月10日、11日，集团公司召开煤矿生产机电季度例会，对一季度集团公司生产、机电、安全生产等情况进行了通报，对二季度力争 时间过半、任务过半 的工作目标进行了部署。 此次例会是集团公司在克服元旦、春节放假，煤矿复工复产进度缓慢等诸多不利因素，顺利实现首季 开门红 ，力争二季度煤炭安全生产再创佳绩的关键时刻召开的一次关于煤矿生产和机电发展的专门会议。 为完成二季度计划指标，集团公司提出了六项对策和措施：一是以今年全省安全生产专项整治活动为契机，筑牢安全防线，杜绝重大安全事故的发生；二是不等不靠，逐级落实目标责任，强化责任考核，适时出台产量进尺奖励方案调动生产积极性；三是狠。
榆树井煤矿生产技术科组织召开掘进专业技术例会_企业风采。为加快矿井开拓巷道施工进度，及时解决开拓施工过程中存在的影响生产的环节及问题，4月27日下午，榆树井煤矿生产副总工程师张爱杰在六楼调度会议室主持召开了2014年度期掘进专业技术例会，各业务科室及掘进工区管理人员参加了会议。 会上，各掘进工区管理人员及生产、机电、安全、调度、通防、地测专业分别对四月份掘进专业施工情况进行了总结，并对五月份掘进施工情况进行了安排。，张爱杰结合当前安全生产实际情况，对五月份的掘进专业技术管理进行强调如下：（一）掘进工区零星工程较多，工区加强零星工程工效管理和质量管理。（二）11500三条下山施工要尽快拉开错茬，实现掘、反、砌平行作业，避免窝工。（三）进一步加强施工工艺改进，以节省人力、物力。（四）进一步加强工程质量管理，业务科室做好监督，下一步生产技术。
