价值链视角下的江西矿山企业成本控制研究。[提要]从价值链理论分析入手，结合江西省矿山企业实际情况，分析了传统江西矿山企业成本核算仅仅针对产品本身，成本管理只重视企业制造成本，不重视业务流程管理，不重视成本管理平台的构建和不重视企业设计成本、企业弃置费用等相关问题，从整个企业价值链出发，提出了对江西矿山企业成本控制的相关建议及措施。 中国论文网 /1/view-4286410.htm [关键词]价值链；江西矿山企业；成本控制 一、价值链理论与矿山企业成本管理 价值链理论是哈佛大学商学院教授于1985年提出的。波特的“价值链”理论揭示，企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企。
矿山开采成本控制。矿山开采成本控制，您矿产资讯综合新闻广西扶绥海螺矿山节约石灰石开采成本近作者：发布时间文章互联网广西扶绥海螺矿山地处喀斯特地貌地区。近年来，扶绥海螺矿山分厂在工作中坚持以科学发展、科学管理、技术创新为统领，紧紧围绕公司年度生产经营目标任务，以分厂生产、管理任务为工作主线，加强生产成本控制，打造安全标准化矿山，狠抓精神文明和企业文化建设，取得了显著成效，生产、管理、安全等各项指标在同类矿山中排名前列，在股份公司年度评比中，被评为基地示范矿山的荣誉称号，一个欣欣向荣、充满生机和活力的现代化矿山闪耀在南疆边陲。融入海螺企业文化，推进精细化管理矿山分厂在班组管理、现场管理、设备管理、安全管理方面充分融入海螺企业文化，并结合公司本土化企业文化建设的特征推进分厂各项基础管理。分厂利用现有的班组硬件设施，。
矿山企业的成本管理 - 豆丁网。是指在原矿成本形成过程中，对从采场设计开始，经掘进、采矿、供矿、充填等生产过程和通风、排水、维修等生产环节及经营活动的全过程进行指导、控制、监督。对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核，对出现的偏差及时采取纠正措施，使各项费用控制在原来所规定的范围内，以保证实现预期的成本目标。 按成本发生的时间先后，成本控制划分为事前控制、事中控制、事后控制阶段。 矿山成本的事前控制主要是：确定目标成本，建立成本控制网络。分解成本指标，将其归口分级落实到处（科）室、矿、坑（工区）、队组、个人。产量、工程量、质量品种指标落实到计划统计部门；供矿品位、采矿损失率、矿石贫化率、坑道合格率落实到地测部门；采场设计、采掘作业效益、采场实现率、万吨采掘比、三级矿量平衡、采供比、爆破效率等落实到生产技术部门；技术进步、。
矿山开采成本包括 - 豆丁网。中国石材工业协会发现，在有些地区有些区域，在整顿的过程当中，采取了一种全面停产的办法，也挫伤了采石企业的积极性，一定程度上对石材业造成直接经济损失成了负面影响，整顿应该是保护矿产资源和保护开采企业的积极性相结合，要正确处理好这个关系显然，直接套用现有的理论成果来解决程潮铁矿深井开采岩爆问题是不可行的承包方式包工包料包工期包质量矿石开采包产本报告由专业的财务分析师、项目分析师、法律顾问及投资专家共同完成，是您在合资合作、并购收购、融资贷款过程中的重要文件...[] [] 本报告主要对国内外主要地区机械化石材矿山开采产业的发展状况进行研究，是各地区编制机械化石材矿山开采产业发展规划、了解当地投资环境的重要参考资料本商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，是项目。
矿山企业采矿成本分析和控制原理研究 。ｆ成本是一个综合性指标，它不仅与企业的效益的高低、竞争力的大小紧密相关，而且亦能反映出企业各项管理工作的优劣。鉴于我国矿山企业成本管理基础工作比较薄弱，许多矿山企业成本意识淡薄，因ｊ啦文主要进行以下几个方面的１．根据矿山企业成本资料和技术经济指标，运用现代成本管理理论，阐述成本汇集和预测的方法；２．研究矿山企业生产成本形成过程中的成本构成因素及其不同类别分类，阐述成本分析和成本控制的方法、步骤和原理，并建立了成本分析和成本控制数３．编制了相应的成本决策软件系统：建立了成本项目数据库，运用ＦＯＸＰＲＯ和ｃ语言进行数据库管理、成本预测、成本分析和成本控制。４．实例研究：以某一个矿山多年的实际成本资料，运用论文所做的工作，进行成本分析和控制的计算和分析。综上所述，论文对我国矿山企业成本分析和控制原。
煤矿企业生产材料成本控制及经济形势分析。煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例，必须引起煤矿企业的足够重视，需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制，对我国煤炭经济的发展形势进行分析，提出了相关的发展策略。 煤矿企业的生产材料开采成本在煤矿企业的经济预算中占有重要的比例，必须引起煤矿企业的足够重视，需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过分析煤矿企业生产才开的成本控制，对我国煤炭经济的发展形势进行分析，提出了相... 参考文献和引证文献。
黄金巨头盎格鲁：将2014年开采成本控制在1000美元_财经。全球第三大黄金开采商盎格鲁黄金公司(AngloGold Ashanti Ltd)周三(8月7日)表示其季度出现亏损，自黄金价格跌3个月低点后，该公司股票已跌12年来低点。该公司驻南非约翰内斯堡(Johannesburg)分部表示，季度盈利额为1.13亿美元，而亏损额却为1.35亿美元。其股票价格暴跌逾6.5%，2001年4月来水平。盎格鲁黄金公司在10个国家拥有21个分公司，但由于2013年黄金价格已累计下跌逾24%，不得不进行裁员，减少资本支出及勘探预算，另外也因的开采成本被迫减少产量。今年该公司选择在刚果及澳大利亚的两座成本的矿山进行作业，并暂停分派股息以保存资金。该公司总裁Srinivasan Venkatakrishnan表示，“预计在2013年未来的几个季。
