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矿山企业财务制度

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化学矿山企业成本管理办法。发文单位:化工部 文 号:[1991]化矿字第160号发布日期:1991-3-23执行日期:1991-7-1 章 总则 章 成本核算对象 第三章 基础工作 第四章 成本开支范围 第五章 成本项目 第六章 成本核算 第七章 成本核算机构任务与责任制 第八章 成本预测与成本计划 第九章 成本分析 第十章 附则 章 总则条 为加强化学矿山企业成本管理。统一核算口径。正确、完整、及时地计算产品成本,改善经营管理,提高经济效益。根据国务院发布的《国营企业成本管理条例》和财政部发布的《国营工业、交通运输企业成本管理实施细则》以及国家的有关规定,结合化学矿山企业的特点,特制定本办法。 条 成本是国家评价企业经济效益,考核生产经营成果的重要经济指标,是国家和企业进行投资、技术和价格决策的。

矿山企业财务科管理规章制度全集-价格:350元-se26017949-新版书籍-零售。品种:新版书籍-新版书籍属性:2010-2019年,,历史/地理,,16开,,1000面以上,,汉字,,,简介:商品编码:pdf21932出版社:中国知识出版社册数:作者:周启龙出版时间:2013年3月印刷时间2013年3月isbn:版次:版装帧:精装纸张:胶版纸印次:次页数:正文语种:中文开本:16开备注:矿山企业财务科管理规章制度全集矿山企业财务科管理规章制度全集篇矿山企业财务科与财务综合管理制度章财务会计管理制度章财务计划管理制度第三章财务工作管理制度第四章会计人员任职条件规定第五章会计制度第六章会计核算基础工作规定第七章其他财务会计管理制度篇矿山企业财务科与财务人员岗位职责章财务工作岗位职责章财务部人员组成与职责第三章财务部门会计管理权责第四章财务会计。

合资矿山企业的财务管理实践_紫瑶山人。2010年9月,为实现战略控制、充分开发利用省内周边铁矿石资源目的,集团公司作出将子公司乌石山矿所属株岭坳分矿(具独立采矿权)与民企进行合资开采的决定。把划归新钢前已闲置多年、乱采滥挖现象严重的株岭坳分矿按照“矿权属我,共同开发”原则,注册成立了新岭公司,由乌石山矿控股,采出的矿石全部销往乌石山矿。经过重新设计、三年施工建设,新岭公司总投资额近***万元,设计达产能力为***万吨/年。2013年全年铁矿石产量(含附产矿)预计达***万吨,月均产原矿***吨以上,达到了预期效果。笔者作为集团委派新岭公司的届董事、副总经理兼财务总监,在三年的工作实践中,经历了探索、磨合、适应、发展的心路历程,现矿山合资企业财务管理谈点体会。一、理清工作思路,服务合作大局。作为一种创新的合作模式,财务运作。

矿山企业管理规章制度全集_银声音像出版社_10第十篇矿山企业财务管理规章制度 。内容提示:!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 管理规章制度 第十篇矿山企业财务・! #・矿山企业管理规章制度全集章矿山企业财务管理综合规章制度一、财务部人员组成与职责! 一般情况下企业财务部门由以下人员组成!总会计师#会计工作人员$出纳工作人员%审计工作人员。# 企业财务部门的职责!贯彻执行国家有关的财务管理制度#建立健全财务管理的各种规章制度编制财务计划加强经营核算管理反映、分析财务计划的执行情...!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!。

浅谈矿山企业财务管理工作经验与创新-。李春民;张增学;云海;李志强;;矿山企业应急管理体系建设研究[J];中国安全生产科学技术;2007年05期 刘朝马;刘冬梅;;矿山企业管理水平的综合评价[A];管理科学与系统科学进展——全国青年管理科学与系统科学论文集(第3卷)[C];1995年 顾晓春;;企业技术创新与产学研科技合作[A];2010(南昌)中西部第三届有色金属工业发展论坛论文集[C];2010年 武豪杰;;合理利用矿产资源 推进矿山节能减排[A];2009年金属矿产资源高效选冶加工利用和节能减排技术及设备学术研讨与技术成果推广交流暨设备展示会论文集[C];2009年 刘华;高太杰;;合理开发利用矿产资源,保障矿山企业的可持续发展[A];中国矿山地质与西部矿山资源开发研讨会论文集[C];2001年 爱玲;郝汝铤;张亚军;。

煤矿财务管理制度-企业管理网。不管什么行业都要有自身是财务管理制度,这样才能让财务工作做得更好,以下提供的是煤矿财务管理制度,仅供参考。 1.2.1总则 为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。 条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。 条厂财务科负责全厂财务管理;会计核算;综合统计管理;医疗及住房公积金管理;工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全。

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