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选厂主要设备

★巡视检查管理制度 1.当班设备巡视检查任务由当班操作岗位员工在接交班前完成,检查完后再进行交接班作业,并认真填写设备巡视检查记录表,执行一级检查,由当班班长监督执行。选厂主要设备| 2.下列配件实行以旧换新:损坏的工具。 7.每月汇总设备维护保养考核结果,汇总到设备组长。 3.2 维修人员 1.维修人员必须服从厂领导的安排,认真做好设备维修工作。你是哪里的朋友?。

4.未按厂制定设备巡视检查记记录本如实填写的,考核当班操作工20--设备管理制度--- 元/次,维修工巡检员20/次。选厂主要设备| ★设备事故的分析: 1.凡设备事故均应及时组织调查分析,做到“四不放过”(即事故原因分析不清不放过,事故责任者未经处理和群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过,责任人未受到处理不放过)认真总结经验教训,采取有效措施,杜绝重复事故。 5.负责检查主要设备各项工艺指标落实情况。国内目前常用的吸附槽有空气-机械搅拌槽和双叶轮中空轴进气机械搅拌槽。 6.负责我厂备件采购申报的汇总。

10.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 3.工段的检修计划应根据工段设备检查、维护工巡回检查和操作反映的情况编制,尽量使检修计划与设备的实际状况相符,对主要设备实行预防性检修。 6. 负责监督各岗位员工正确使用润滑油,并向其宣讲润滑原理。3. 具有生产销售所投包设备业绩(提供合同复印件)。选厂主要设备| 7.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

选厂主要设备| 3.审批设备大修、技改外委项目。6.2开标地点:昆明市大观路164号云南招标股份有限公司五楼开标大厅。 5.各工段必须按厂设备领导小组下达的检修内容保质、保量、保安全完成检修任务,并做好主要设备检修记录。 4.负责厂内所有设备维修及安装、技改等具体工作的落实与实施。 ★备件材料的发放制度 1.各工段要制定备件材料领料登记表,到材料库领料要实名登记签名,材料库要注明领料备件材料的型号、数量等相关信息。

8.钳电班组长负责管理班组工具配备情况登记及工具购买申报的汇总,汇总到设备组长处。二、投标人资格要求(投标人可以对其中一包或多包进行投标)1.投标人必须是所投包设备专业生产厂家;2.具有行业主管部门颁发的相应设备生产制造许可证。 3.参加厂内设备大修、技改项目的效果评价工作。选厂主要设备| 6.由于班长没有起到监督作用而造成设备欠保养的,考核当班班长10元/次。 2.组织审核、编制厂内设备大修、技改项目实施计划并上报。

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